第782章 万家灯火

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儿，然后起身去了车间。

现场会定在五月十日。

那天一大早，轧钢厂大门外就停满了各种型号的小轿车、吉普车。

全市八十七家重点企业的主任、书记，加上各工业局、相关委办局的领导，来了近两百人。

王建军穿着那身半旧的中山装，站在厂门口迎接。

和每一位来宾握手，不卑不亢。

“王主任，久仰久仰！”

“建军同志，今天我们来取经了！”

“王厂长，你们厂可是给我们出了道难题啊——

工人们现在都问我，人家红星厂能发那么多奖金，咱们为什么不能？”

王建军一一笑着回应：“互相学习，共同提高。”

九点整，会议在厂大礼堂开始。

王建军的汇报很实在。

没有空话套话，就是摆事实，讲数据，说做法。

他讲“星火一号”怎么从无到有，讲民用特种钢怎么打开市场。

讲技术革新奖励基金怎么调动工人积极性，讲超额利润怎么分配。

讲到四月份全厂奖金发放情况时，他背后的大幕上打出了一张表格：

车间一线工人平均奖金：42元

技术岗位平均奖金：58元

后勤服务岗位平均奖金：28元

厂领导班子成员奖金：0元

礼堂里响起一片低低的议论声。

“领导班子一分钱没拿？”有人小声问旁边的人。

“白纸黑字写着呢……”

王建军等议论声稍歇，才开口：

“我们领导班子开会决定，试点期间，干部不参与超额利润分配。

为什么？

因为改革的核心，是调动最广大工人的积极性。

干部的责任是服务生产、服务工人，不是和工人争利。”

掌声响起。

汇报结束后是现场参观。人群分成几组，由厂里安排引导。

一车间里，老刘正带着徒弟调试一台新改装的轧机。

看见领导们进来，他擦了擦手，憨厚地笑：

“领导们看看，这是我们自己琢磨的自动上料装置。

能省两个人手，效率还能提高百分之十五。”

计委的一位处长仔细看了装置，问：“老师傅，这改造花了多少钱？”

“没花几个钱！”

老刘说：

“用的都是厂里废旧材料，咱们几个老哥们下了班鼓捣了半个月就弄成了。

厂里给发了八十块钱奖金——比买新设备省了起码两千块！”

处长转头对身边人说：

“听见没？

这就是工人的智慧。给点激励，就能创造这么大的价值。”
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