2154章 极限之墙！超越的极限！

第(2/3)页

了。

好像每一次分析起来。

苏神都是正好在大赛爆发。

如果没有爆发的话。

他绝对不可能跑到这样的成绩xxx。

这样的报道和这样的话。

他自己都已经听过很多次了。

甚至他之前自己也是这么分析的。

认为如果不是条件拉满。

如果不是带有一点运气成分。

那苏神不可能跑出这样的成绩。

可问题来了……

奥运会输了之后。

米尔斯开始真正意义上彻底复盘苏神之前的所有比赛。

猛然发现了这个问题。

这不是技术层面上的东西。

所以之前一直被忽略了。

可是现在重新拿出来一看。

你就会发现。

苏神这家伙。

和博尔特一样。

但逢大型比赛。

都会把自己的状态调整到最后。

或者说。

都会爆。

他往前面翻了很多场。

甚至把室内赛都翻出来了。

最终都得出了这一个结论。

最终的结论指向都是这样。

指向一个点。

那就是——

苏神每一次大型比赛。

都会有所谓的……超常发挥。

这是真正意义上的超常发挥。

就是字面意义上的。

不带任何的夸张成分。

就从最简单的数据上来分析。

苏神这些比赛的决赛成绩……

几乎每一次都比本赛季所有比赛的常规成绩要好。

即便是那一些所谓的逆风枪。

看起来成绩不如平常。

你比如说2011年他拿下大邱世锦赛冠军的那一年。

因为大逆风的缘故。

看起来没有跑出这个赛季的最好成绩。

但是……

但是呢。

米尔斯这次复盘的时候发现了一个惊人的问题。

那就是……

苏神这家伙。

任何一次大赛任何一年。

如果你不看所谓的表面成绩。

而是要转换成硬实力。

对。

就是硬实力。

转成了硬实力……

你会发现。

他强力的吓人。

而且没有一次。

是一次都没有发挥正常过。

因为……

都特么的发挥超常了。

那这样一来。

米尔斯就不能再用看待来要求这个人。

甚至米尔斯已经做好了。

但逢大赛。

苏神就会爆发准备。

这……

太可怕了点。

但这就是事实。

既然是事实。

那就要尊重他。

这一点米尔斯还是明白的。

那么。

他已经想好了。

想要战胜苏神。

只有一个办法。

那就是让博尔特打开那一道从没有打开过的极限之墙。

只有破了这一道。

才有可能赢。

才有可能拿下比赛。

所以。

提升步幅增加极速只是第一步。

还有的就是——

利用三关节力矩功率驱动技术对博尔特的后程产生肌肉疲劳延缓机制！

百米后程，肌肉疲劳是影响运动员速度的关键因素。

三关节力矩功率驱动技术通过合理分配肌肉负荷，其实可以……有效延缓了肌肉疲劳。

这是因为从生理学角度分析，在整个百米过程中，三关节周围的不同肌肉群并非同时承受最大负荷，而是交替发挥主要作用。

在起跑和加速阶段，髋关节和膝关节周围的大肌肉群承担主要发力任务。

随着赛程推进，踝关节周围肌肉在维持速度方面的作用逐渐凸显。

按照这种负荷分配方式，可以使各肌肉群有相对充分的休息时间！

减少了乳酸堆积和肌肉疲劳的发生！

米尔斯发现这个道理后，简直是大为惊喜，此外，三关节的协调运动使得肌肉收缩更加经济高效，降低了能量消耗速率。

这样等于又可以进一步延缓了肌肉疲劳。

使博尔特在百米后程仍能保持极好速度。

起码。

可能性出现了！

怎么做？

首先就是利用三关节力矩功率驱动技术赋予博尔特精确的身体平衡调节能力。

让踝关节作为身体与地面接触的直接部位，在维持平衡中发挥关键作用。

当身体出现重心偏移时，踝关节通过快速调整跖屈和背屈力矩。

改变脚掌与地面的接触角度和摩擦力，从而纠正身体姿态。

膝关节和髋关节则通过调整屈伸角度和旋转力矩，维持身体的整体平衡和稳定。

其后开始负荷分配与交替发力。

在百米后程，三关节周围肌肉群通过合理的负荷分配来延缓疲劳。

不同阶段各关节主导作用不同，起跑和加速初期，髋关节的臀大肌、髂腰肌等大肌肉群产生强大力量，使身体获得初速度，此时膝关节和踝关节辅助。

随着速度增加，膝关节周围的股四头肌、腘绳肌等逐渐承担更多做功任务，进一步提升速度。

就比如现在。

博尔特的膝关节周围的股四头肌、腘绳肌。

踝关节开始进入更多的分担位。

踝关节的小腿三头肌等发挥关键作用。

通过快速跖屈产生爆发性力量维持速度。

这种负荷交替使各肌肉群有时间恢复，减少乳酸堆积。

让博尔特在比赛中，处于不同阶段肌肉群的发力顺序和程度不同。

就有效避免了单一肌肉群过度疲劳。

眼下博尔特这里做的，就是米尔斯想要看见的。

髋关节在蹬伸时产生的力矩通过骨骼和肌肉的传导，有效被膝关节和踝关节利用，转化为向前的推进力，而非消耗在关节的摩擦或不必要的肢体振动上。

同时。

肌肉的募集方式也因三关节的协同作用更加合理，快肌纤维和慢肌纤维在不同阶段按需求有序参与工作，提高了能量

(本章未完,请翻页)
记住手机版网址：m.reed81.com