第792章 “糖”又涨价了

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接通后，王建军没有过多寒暄：“老赵，样品我看到了，数据很好。

周大海师傅和攻关小组的同志们，可是立了大功了！”

电话那头，赵主任的声音也透着压抑不住的兴奋：

“王主任，全靠你们的支持！

周师傅他们这半个月，吃住在车间，光是工艺方案就推翻了四稿……”

“该奖励的要奖励。”

王建军果断说：

“按照我们之前议定的办法，这个月‘协作攻关进度奖’，就评给你们厂齿轮攻关组。

五十元奖金，明天就安排人送过去。另外……”

他顿了顿：

“通知周大海师傅和主要骨干。

下周来红星厂，我们开个现场总结会，把工艺定型下来。”

“是！我马上通知！”

挂断电话，王建军对老陈说：

“你立刻组织我们厂的技术人员，根据二机床的样品和工艺要点，起草《高精度齿轮采购技术规范》。

要详细，要可操作。

这份规范，就是我们未来三年采购合同的附件。”

“明白！”老陈干劲十足地去了。

王建军坐回椅子，心情难以平静。

这不仅仅是一批合格齿轮的问题。

这证明了他设计的“技术协作+订单驱动”模式是可行的！

用市场订单作为诱饵。

用技术协作作为纽带，真的能激发出国营工厂沉睡的技术潜力。

更妙的是，这个成功案例出现的时机——就在国家计委调研之后不久。

这将成为“红星模式”最有力的注脚。

他拉开抽屉，手伸进去凭空取出一本红色封皮的笔记本。

翻到某一页，上面用铅笔写着几个简短的名字和日期。

其中“周大海”三个字后面，画着一个星号。

这是王建军私下记录的一份名单。

上面都是他在多年工作中发现的、真正有本事又品德过硬的技术工人和基层干部。

周大海——这位八级钳工。

在特殊年代里仍坚持钻研技术。

带出了十几个徒弟，而且为人正直，在工人中威信很高。

“是时候了。”

王建军轻声自语。
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